Panel Discussion
Montag, 30. Juni
18:00 - 18:45
Live in Berlin
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Seit Jahren durchlaufen alle Unternehmen der fertigenden Industrie in unterschliedlichem Umfang eine umfassende digitale Transformation. Im Zeitalter des Industrial IoT / Industrie 4.0 finden immer wieder neue Technologien Einzug und produktive Anwendung in unterschiedliche Bereiche der Smart Factory – die in vernetzten Anlagen gewonnenen Daten werden indes zunehmend durch diverse KI Systeme genutzt, was zahlreiche Optimierungsmöglichkeiten, aber auch einige Herausforderungen birgt.
Die Podiumsdiskussion thematisiert die Chancen und Risiken künstlicher Intelligenz (AI) für das gesamte Manufacturing Ökosystem, von der Fertigung einschließlich der Integration neuer Tools mit Manufacturing Execution Systemen (MES) bis hin zu den Auswirkungen für das Supply Chain Management. Führende Experten diskutieren dabei die Folgen des Einsatzes Machine-Learning-basierter Lösungen auf Produktionsprozesse, Effizienz, Qualität und Innovationsmöglichkeiten und werden unter anderem folgende Aspekte behandeln:
Welche Auswirkungen hat die Automatisierung durch AI auf Fertigungs- und Produktionsprozesse in der Fertigungsindustrie mit Blick auf Effizienz und Flexibilität und welche technischen Herausforderungen können wie bewältigt werden?
Dirk Stuhrmann ist seit 2024 Werkleiter in Hamburg bei Continental.
Highly professional Managing Director/ Operations Director/ General Manager with broad international background (strategy/ restructuring/ operations/ generalist/ specialist) in Automotive, Electronics, Defence and General Industry.
Combining the trades of integrity, people skills and business acumen – a true, highly analytically thinking, business executive, making manufacturing a core part of the business, minding value added and return on invest as much as people, culture and communication.
Dieter Geus ist seit Januar 2024 Leiter der Produktions- und Anlagensteuerung, Technologieentwicklung und Logistik bei der BMW Group. In dieser Rolle ist er für den Aufbau des Werks in Irlbach-Straßkirchen verantwortlich, einschließlich der Speicherproduktion der Generation 6. Zuvor leitete er von März 2020 bis März 2024 das Produktionssystem für elektrische Antriebe sowie die Programmplanung, Logistik und das Controlling in den Werken Landshut, Regensburg und Dingolfing. Seine umfangreiche Erfahrung umfasst auch leitende Positionen in der Logistik und Produktion bei BMW, wo er unter anderem für Lean Management, Qualitätsmanagement und IT-Projekte zuständig war.
Ich begann meine Karriere in der Automobilindustrie nach meinem Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur an der Hochschule Karlsruhe. Seit mehr als zwei Jahrzehnten arbeite ich bei der Ford Motor Company und habe dabei international wertvolle Erfahrungen gesammelt. Stationen meiner Laufbahn führten mich neben Deutschland auch nach Italien, Großbritannien und in die USA.
In Italien verantwortete ich als Financial Analysis Manager Umsatzplanung, Kostensenkungsmaßnahmen und die Budgetierung. In Großbritannien war ich als Brand Finance Analyst tätig, bevor ich in Deutschland als Finance Manager und Operations Controller tiefgreifende Einblicke in strategische Transformationen und das operative Management erhielt. Bereits während meines Studiums konnte ich durch Projekte bei Mercedes-Benz in Alabama und bei Schaeffler in Ohio wichtige internationale Perspektiven gewinnen.
Seit Dezember 2023 bin ich Werkleiter des Ford Automobilwerks Saarlouis und trage die Gesamtverantwortung für die Transformation des Standorts mit rund 4.000 Beschäftigten. Besonders prägend waren für mich die Sicherung von Arbeitsplätzen, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Verhandlungen mit Investoren, Regierungen und Gewerkschaften.
Meine Philosophie: „Veränderungen und Herausforderungen begreife ich als Chancen, um die Zukunft aktiv zu gestalten und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Mit meiner Kompetenz und Führungsstärke setze ich mich dafür ein, den Standort Saarlouis erfolgreich durch eine Phase des Umbruchs zu führen und neue Perspektiven für die Belegschaft und die Region zu schaffen.“
Was mich antreibt, ist die Möglichkeit, das Beste für mein Unternehmen, die Belegschaft und die Region in herausfordernden Zeiten zu erreichen. Gemeinsam mit einem hochkompetenten Team strategische Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Lösungen zu finden, erfüllt mich mit Stolz.
Besonders schätze ich die beratende Funktion, die ich einnehme, um Kollegen beruflich voranzubringen, Prioritäten zu setzen und die Motivation im Team hochzuhalten. Es begeistert mich, komplexe Probleme strategisch anzugehen und gleichzeitig für bedeutende Projekte wie die Transformation des Standorts Saarlouis Verantwortung zu tragen. Diese Arbeit verbindet Innovation, Teamgeist und den Blick auf das große Ganze – das macht meinen Job einzigartig und erfüllend.