Welche Methoden und KPIs nutzen Sie aktuell zur Bewertung der Liefertreue, und wie effektiv sind diese?
Wie gehen Sie mit Unter- und Überlieferungen um, und welche Strategien haben sich als besonders erfolgreich erwiesen?
Welche Rolle spielen Qualitäts- und Service-Merkmale bei der Bewertung Ihrer Lieferanten, und wie integrieren Sie diese in Ihre Prozesse?
Wie nutzen Sie die Ergebnisse der Lieferantenbewertung in Ihren Vertragsverhandlungen und zur Prozessoptimierung?
Welche Herausforderungen begegnen Ihnen bei der Implementierung unterstützender Prozesse wie VMI, Konsignation oder JIT/JIS, und wie überwinden Sie diese?
Workshop
Sprecher
Dietmar Bensberg
Geschäftsführer, Bensberg Supply Chain Solutions
Dietmar Bensberg ist CEO bei Bensberg Supply Chain Solutions.
Seit über 40 Jahren unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Lieferketten in der Automobilbranche stabiler, effizienter und transparenter zu gestalten.
Unsere SAP-konformen Softwarelösungen sind standardisiert und sofort einsatzbereit, sodass Sie keine langen Testphasen durchlaufen müssen.
Durch Automatisierung und vordefinierte Regelwerke minimieren wir Sonderfahrten und Engpässe und optimieren die Lieferplanung. So behalten Unternehmen auch bei tausenden Abrufen den Überblick und reagieren rechtzeitig auf Abweichungen.