Der Vortrag bietet eine neue Perspektive auf die Post-Krisen-Welt der Lieferketten und zeigt verschiedene neue Möglichkeiten auf, um eine bessere Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Weltregionen zu erzielen. Dabei wird die Notwendigkeit diskutiert, stärkere persönliche Verbindungen zu schaffen. Zudem wird die regionenübergreifende Zusammenarbeit vor dem Hintergrund von Vertrauen, Kreativität und Innovation im Gegensatz zu reinen Kosteneinsparungen auf globaler Ebene besprochen.

Erfahren Sie,

• Wie eine effektive regional übergreifende Zusammenarbeit die Lieferkettenresilienz stärken kann
• Welche konkreten Schritte unternommen werden können, um Vertrauen, Kreativität und Innovation entlang der Lieferkette in verschiedenen Regionen zu erhöhen
• Welche Auswirkungen die verbesserte Zusammenarbeit insgesamt für das globale Supply Chain Management einer Organisation haben kann und wie potenzielle Herausforderungen bewältigt werden können.

In einer Welt, die von schnellen technologischen Fortschritten geprägt ist, stehen Logistik- und Supply-Chain-Manager vor der Herausforderung, ihre Lieferketten effizienter und widerstandsfähiger zu gestalten. Diese Podiumsdiskussion beleuchtet, wie Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML) branchenübergreifend zur Optimierung von Lieferketten beitragen können. Experten aus verschiedenen Industrien teilen ihre Erfahrungen und diskutieren innovative Ansätze, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Der Fokus liegt auf der Integration von KI und ML zur Vorhersage von Nachfrage und Kapazitäten sowie auf Strategien zur Verbesserung der Effizienz und Resilienz.

• Welche spezifischen Anwendungen von Künstlicher Intelligenz und Machine Learning haben sich in verschiedenen Branchen als besonders effektiv erwiesen, um Lieferketten zu optimieren?
• Wie können Unternehmen unterschiedlicher Branchen KI und ML nutzen, um die Produktionskosten zu senken und gleichzeitig die Effizienz zu steigern?
• Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um die Resilienz der Lieferketten gegenüber globalen Krisen und Marktveränderungen branchenübergreifend zu stärken?
• Wie können Logistik- und Supply-Chain-Manager die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Partnern verbessern, um Engpässe und Verzögerungen zu minimieren?